格科全國1500余家連鎖店，邀你一起攜手強勢打造國內(nèi)家電清洗第一品牌。

格科---正逐步完成全國服務網(wǎng)絡的建設，屆時，美的、老板等電器品牌的全國客戶清洗由我們完成的目標即將成為現(xiàn)實。我們一直在探索更多屬于我們的盈利模式。

格科---無論 清洗服務還 銷售我們?nèi)盗械那逑串a(chǎn)品，都 我們的獨到優(yōu)勢。

格科---14年的家電清洗劑生產(chǎn)、研發(fā)、銷售經(jīng)驗，帶給你5大系列20余款專業(yè)的家電清洗劑，帶給你強大的專業(yè)的研發(fā)團隊，眾多的國內(nèi)實戰(zhàn)銷售運營經(jīng)驗模式提供參考。

格科---實實在在為客戶著想，讓消費者得到100分的服務，讓加盟商有100分的動力，讓您的投資每一分都用到實處！這些您的眼睛都可以看得到。感受得到！

進入21世紀，人們的生活水平不斷提高，各種家電也將慢慢的在人們的日常生活中飽和起來，那么家電行業(yè)將何去何從呢？家電行業(yè)通過什么方式才能獲得競爭中的勝利呢？那就 售后服務!
    21世紀，面對日漸飽和的家電市場，面對人們對健康的關注，我們的企業(yè)孕育而生。21世紀，什么行業(yè)最賺錢？那就 綠色環(huán)保型清潔行業(yè)！有人的地方就有家電在使用，要使用家電就必然要清洗家電，我們的產(chǎn)品將會隨著家電的使用慢慢的滲透到千家萬戶，慢慢的融入人們的日常生活中！你可以專賣、直銷、批發(fā)、團購、組建零售分銷渠道，開家電清洗店，有銷量了，賺了錢再逐步加大投入，讓市場越做越大，以便進一步發(fā)展；
   例：
   (1) 清洗店一般要求開在居民小區(qū)相對集中，人員過往比較密集之處。 以店鋪為中心，延伸至所能影響到的商圈。
   (2)銷售模式銷售模式銷售模式銷售模式：以上門清洗服務為基礎，采取年卡的形式，年卡150-200元／張。 以山東淄博加盟商為例，他在加盟后短短半 月內(nèi)就辦理了150多張清洗年卡，迅速建立了自己的客戶網(wǎng)絡，并很快收回了投資。
    加大前期的宣傳力度加大前期的宣傳力度加大前期的宣傳力度加大前期的宣傳力度。采取小區(qū)集中宣傳、店面門前清洗優(yōu)惠及演示活動、上門聯(lián)系業(yè)務等有效宣傳手段。
媒體的炒作，家庭專業(yè)清洗 新事物，對很多新聞媒體來說很有采訪價值，所以清洗店開業(yè)后，應跟當?shù)氐拿襟w聯(lián)系，引起媒體興趣，以達到我們在當?shù)剞Z動的效應。
后續(xù)格科清洗產(chǎn)品銷售，以店面為基礎，在上門服務的過程中讓客戶切身體驗清洗產(chǎn)品的效果，只要客戶認可你的服務，就會買單。這樣就擴大了我們的利潤，增加收入。
以店面為中心，以家庭客戶為基礎，同步發(fā)展企事業(yè)單位客戶，聯(lián)系單位清洗工程，開展上門清洗優(yōu)惠活動，滿足那些需要清洗服務的客戶，吸引更多的觀望客戶，影響暫時還不需要清洗服務的客戶，以辦會員卡的形式推廣格科專業(yè)清洗。專業(yè)清洗店每年最低可以銷售500張以上會員卡，以每張100-200元為例，店鋪光會員卡銷售收入在5萬-10萬元，外加企事業(yè)單位單次清洗收入（每年需求在10萬-50萬），年總收入在收入 30-50萬左右。還有更多市場操作模式提供分享。

聯(lián)系人：楊珍

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