在眾多空調(diào)企業(yè)中，上海通恒空調(diào)制冷成套設(shè)備公司是較早引入“合同能源管理”模式并將這一模式成功實踐的企業(yè)。上海通恒總經(jīng)理伍伯陽在接受慧聰空調(diào)制冷網(wǎng)專訪時，系統(tǒng)講述了“合同能源管理”模式在中央空調(diào)的應用現(xiàn)狀。
據(jù)悉，合同能源管理就是以節(jié)約的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的一種節(jié)能投資方式。這是一個舶來物，這種節(jié)能收益的模式早在上世紀九十年代就已經(jīng)引入了中國，近年來隨著政府對節(jié)能減排的倡導，這一模式受到節(jié)能改造服務公司和企業(yè)主的熱捧。
早在2010年4月6日，國務院網(wǎng)站正式發(fā)布《關(guān)于加快推行合同能源管理促進節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，對合同能源管理的發(fā)展目標、資金補助、稅收優(yōu)惠、示范項目等做出了說明。發(fā)展目標上，分兩步走：到2012年，扶持培育一批專業(yè)化節(jié)能服務公司，建立活躍的節(jié)能服務市場。到2015年，建立較完善的節(jié)能服務體系，專業(yè)化節(jié)能服務公司進一步壯大，合同能源管理成為用能單位實施節(jié)能改造的主要方式之一。同時，中央空調(diào)節(jié)能服務公司獲得“三免三減半”等稅收優(yōu)惠政策，這對于眾多企業(yè)無疑是巨大的市場“蛋糕”。
據(jù)伍總經(jīng)理介紹，受到全球經(jīng)濟低迷、房地產(chǎn)調(diào)控、物價上漲，人力成本增加等因素增加，2012年我國中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)沒有延續(xù)2011年高增長勢，增長放緩。在低迷的市場下，不少企業(yè)轉(zhuǎn)變思路，響應國家節(jié)能減排規(guī)劃，開掘市場新空間。其中，投資者自掏腰包幫耗能企業(yè)設(shè)計節(jié)能方案，墊資技改，節(jié)能費用投資者與企業(yè)分成的合同能源管理新模式受到了空中央空調(diào)企業(yè)的青睞。
根據(jù)最近發(fā)布《“十一五”中國節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》（下稱《報告》），從2006年到2010年，國內(nèi)采用合同能源管理機制的節(jié)能服務公司從76家遞增到782家；項目投資從13.1億元遞增到287.51億元；節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)規(guī)模從47.3億元遞增到836億元。由于空調(diào)節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，《規(guī)劃》對其未來幾年發(fā)展設(shè)定了目標：采用合同能源管理機制的節(jié)能服務業(yè)銷售額年均增速保持30%，到2015年，分別形成20個和50個年產(chǎn)值在10億元以上的專業(yè)化合同能源管理公司和環(huán)保服務公司。
據(jù)伍總經(jīng)理透露，上海通恒采用合同能源管理，能夠使被改造企業(yè)的中央空調(diào)節(jié)能率達到15%——30%，不同的項目，節(jié)能效果不同，每年節(jié)約電費幾十萬元至百萬不等。目前階段，中央空調(diào)合同能源管理機制用于大型建筑項目的中央空調(diào)節(jié)能改造上，一般2至3年可收回成本，對于超過3年可收回成本的中央空調(diào)改造項目，甚少有企業(yè)愿意涉足。
隨著節(jié)能降耗工作力度的加大，國家、地方政府都從稅收、補貼資金等方面對這種“合同能源管理”模式給予大力支持，越來越多的企業(yè)認識到了它的優(yōu)越性。可以預見，合同能源管理機制將會成為中央空調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一個趨勢。
